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老板我辛苦的3年我想撤退了

2019-11-10 19:22:00 | 来源: 游戏攻略

美容院的员工不稳定已不是秘密了,也没有出现像“海底捞”那样的知名企业,作为行业的典范被商界推许。

我想就是由于行业员工的稳定性,才影响了行业大部分企业的正常发展。一个企业要从一家店扩大成为一家连锁店,绝对不是一朝一夕的事情,绝对不是缺少资金才制约了企业的发展,大部分企业会由于人材的缘由才未能达成企业的战略目标。

美容院与制造业、零售业有着本质上的辨别,制造业、零售业的员工离职创业可以依附于原来的东家,比如:拿下本来企业一个地区的代理权,或加盟东家零售店。

而美容院的员工离职创业80%以上是与东家“抢饭吃”,就是在原先东家的所在地开一家美容院,有的甚至就在东家的附近。

老板我辛苦的3年我想撤退了

美容行业员工稳定性差,最主要的原因并不是她出去创业了,而是她要嫁人了,在男朋友、老板之间做选择,我想这个答案大多数美容院的老板都应当“自知之明”,你没有甚么竞争力。

就算没有恋爱、结婚的因素,一个女性员工要想稳定3年在一家企业,也是难上加难。您可以数一数您店里的员工超过3年的有多少?

为什么出现这样的现象,这是人性使然,我们夫妻之间都会有“三年之痛、七年之痒”更何况员工。

学员推介

作为一家美容会所的老板,你必须在3年这个“坎”上做功课,一定要让3年的员工,觉得你非常重视她,用一种形式让她能够体会到你非常感激她几年来的付出。

我都是这样建议美容会所的老板,要在员工满3年的日期时,单独接待一次这位员工,以表示老板对她的感激之情,(可以是高级的餐厅,一定不是她平常常去的那种)接待期间说一些感激之类的话语。

试想一下,如果你的老公在结婚3周年纪念日,请你到一家浪漫的餐厅庆贺,并向你说出一些感激你嫁给他,幸苦这几年的感恩之情,你是否是会流泪。

这样的活动一定要全员通报,不要写进公司的福利里,而是你为有贡献的员工专设的待遇。

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